Hoi, naar aanleiding van de mail van gisteren met verschillende onderwerpen:

Wat betreft het eerste punt (een bijeenkomst op 25 mei met de gemeente) merkte Berend op dat het onduidelijk is dat wij geen medeorganisator zijn. Berend zal wel samen met mij het netwerk onder de aandacht brengen. Ik bedoelde te zeggen dat het Netwerk daar te gast is en dat de gemeente de organisatie voor haar rekening neemt.

Verder: ik zou graag voor de zomer nog een netwerkbijeenkomst organiseren, bijvoorbeeld een netwerkborrel, waarin we kort terugkijken op het eerste half jaar, om in oktober of november weer een uitgebreidere bijeenkomst te gaan organiseren. Wat vinden jullie? Goed idee, en zo ja, wie wil dit mee oppakken?

Graag jullie reactie.

Groet, Eric

Op wo 10 mei 2023 om 19:13 schreef Eric van der Eerden <[email protected]>:

Hoi, naar aanleiding van ons vorige overleg, waar ondermeer ook de postvraag centraal stond wil ik waarachtig onregelmatig jullie op de hoogte houden van zaken die spelen. Mocht je iets willen weten oid dan hoor ik het graag, of kun je het terugbrengen in het overleg:

1. Karin en ik hebben gesproken met de manager herstructurering sociaal domein (oid). Zij gaat samen met een collega een dag organiseren over ervaringskennis binnen de gemeente. Tim 's Jongers doet ook mee, en we gaan uiteen in werkgroepjes. ANE is niet de medeorganisator.  Het is op 25 mei van 14.00 -17.00. Laat me weten als je interesse hebt!

1b We hebben een presentatie gekregen over een methode die geschreven bijdragen van medewerkers verbindt aan een aantal gesloten vragen, ondermeer om een betere beoordeling te krijgen mbt beleid. Zou echter ook in ons verband gebruikt kunnen worden. Graag bij jezelf houden, is wel wat ingewikkeld te volgen! Zie bijlage.

2. Het vrijwilligersbeleid (dus niet onkostenbeleid) is goedgekeurd. Mocht je het niet gedaan hebben en toch gebruik willen maken van de mogelijkheid om een vrijwilligersvergoeding te krijgen van € 50 per maand, stuur me dan je rekeningnummer en naam.

3. Op een vraag over MOBW om mee te denken over het toekomstig beleid en de communicatie door een ervaringsdeskundige te leveren hebben wij (Karin, Esmeralda, Reinier en ik) het volgende antwoord gegeven:

• We stellen voor om een groep mensen bij elkaar te brengen, in ieder geval bestaande uit (ex-) gebruikers van de 5 grotere aanbieders van MOBW, LdsH, HVO, Regenbooggroep, Per mens, aangevuld met bondgenoten. Deze groep komt een aantal keren bij elkaar om de grote lijnen van het gewenste beleid door te spreken.
• Twee vertegenwoordigers zijn betrokken bij frequentere overleggen met de gemeente, op basis van de afgesproken lijn, en leggen twijfelpunten voor aan de groep.

Wil je hierover verder in gesprek?

4. Afgelopen maandag is de kring Naasten (kartrekker Jamaa, met hulp van Ada Bolder en hopelijk ook Hannie Bouman) bij elkaar gekomen: we hebben een mooi gesprek gehad en afgesproken om de vindplaatsen van naasten te inventariseren in Amsterdam, om op die manier ook te kunnen weten aan wie we een bepaald door de groep ervaren probleem kunnen adresseren. Wordt vervolgd.

5. Vandaag hebben Jamaa en ik gesproken met Wies van het netwerk palliatieve zorg, en zij zijn mogelijk geinteresseerd om vanuit een 4-tal ED-ers een kring te starten, ondermeer om meer mensen te werven die zich tot ED-er willen ontwikkelen en om de positie van ED-ers in de zorg te versterken. Uiteraard hebben we gezegd dat het overleg bepaalt of dat mogelijk is.

6. Ter voorbereiding op het gesprek met de wethouders hebben we (Roy en ik) een kort overzicht gemaakt van onze (dat zijn 5 mensen uit de kring armoede) inbreng op die dag. Ook afgestemd met de voorzitter van de LCR die er dan is, en beloofd heeft ons te steunen.

Dit hebben wij geschreven:

Werkwijze ANE mbt bestaanszekerheid.

Wat willen wij op 17 mei onder de aandacht brengen:

• We streven een relationele manier van werken na.

o   De stem van mensen wordt vanzelfsprekend meegenomen in de ontwikkeling en uitvoering van beleid.

o   Ervaringskennis kan die stem hoorbaar maken en de samenwerking in diversiteit (bondgenootschappelijk) kan die stem zichtbaar maken in beleid en uitvoering.

o   Organisaties maken ruimte voor ervaringskennis, door te werken vanuit wederkerigheid en empowerment: zowel professionals en burgers zijn actief en verantwoordelijk en werken samen in een goede verstandhouding.

o   Een benadering vanuit de eigen beleving en eigen oplossingen van de leefwereld vergroot de hanteerbaarheid en creeërt oplossingen voor ingewikkelde problemen.

• Een relationele manier van werken is gelijkwaardig, inclusief en integraal vanuit een wij-gevoel met oog voor eigen oplossingen.

Uit ons gesprek met de ambtenaren kwam het volgende naar voren:

We willen graag dat ervaringskennis beter benut wordt;

• Ervaringsdeskundigheid een geborgen plek geven in de beleidsontwikkeling en uitvoering;
• Samen het antwoord zoeken en vinden op de vraag: hoe kunnen we een geborgde plek organiseren;
• Samen een denk- en nieuwe betrokkenheid ruimte creeeren met ruimte voor creeeren, innoveren en het ontdekken van nieuwe mogelijkheden waardoor er passende, duurzame oplossingen kunnen ontstaan met, door en voor de mensen in (dreigende) bestaansonzekerheid
• Samen (bondgenootschappelijk) uitzoeken op welke manier de gemeentelijke benadering van bestaanszekerheid beter kan aansluiten bij de gedachten en voorstellen die mensen (burgers/bewoners/clienten’) en organisaties hebben die het betreft;

Dat komt tot uitdrukking in een brede definitie van bestaanszekerheid (inkomen, vermogen, wonen, werken, gezondheid, onderwijs en vervoer) waarbij in cocreatie een actielijst tot stand komt met mijlpalen die binnen 1,3,5 en 10 jaar worden gerealiseerd.

Groet, Eric